- 作 者：邱立新编著
- 出 版 社：
- 出版年份：2018
- ISBN：
- 标注页数：0 页
- PDF页数：310 页
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第1章 初识ERP 1
1.1 企业问题追溯 2
1.2 ERP的发展历程 4
1.3 ERP实现企业管理创新 13
第2章 ERP基本概念和基础数据 18
2.1 基本概念 19
2.2 基本数据管理 34
第3章 ERP计划方法与管理内容 42
3.1 企业目标与计划 43
3.2 ERP计划方法 44
3.3 ERP管理内容 49
第4章 经营规划和销售与运作规划 75
4.1 经营规划 76
4.2 销售与运作规划 76
第5章 主生产计划 85
5.1 主生产计划的作用与对象 86
5.2 主生产计划的编制与维护 93
5.3 主生产计划的评估 104
5.4 主生产计划和最终装配计划 107
第6章 物料需求计划 113
6.1 MRP的基本要素 114
6.2 MRP的展开过程 116
6.3 MRP的主要输出信息 123
6.4 MRP的运行与维护 124
第7章 能力需求计划 131
7.1 能力需求计划概述 132
7.2 能力需求计划编制 134
7.3 能力需求计划调整与控制 143
7.4 高级计划排产 147
第8章 供应链管理 155
8.1 采购管理 156
8.2 销售管理 160
8.3 库存管理 167
第9章 车间管理 175
9.1 车间管理概述 176
9.2 车间生产任务管理 179
9.3 作业排序 185
9.4 生产作业控制 193
9.5 车间管理子系统与其他子系统间的关系 196
第10章 ERP项目管理 200
10.1 项目管理概述 201
10.2 项目立项 203
10.3 项目计划 205
10.4 项目实施 209
10.5 项目控制 217
10.6 项目评价 220
第11章 企业流程管理与信息集成 230
11.1 业务流程及其建模 231
11.2 业务流程管理 236
11.3 企业信息集成 245
第12章 ERP电子化模拟实验 253
12.1 案例背景 254
12.2 模拟运营 259
第13章 ERP发展趋势 279
13.1 物联网ERP 280
13.2 云计算ERP 284
13.3 商务智能ERP 287
参考文献 299