- 作 者：赵健梅，邢颖主编
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787512102484
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第1篇 导论 1
第1章 管理会计概论 1
1.1 管理会计信息系统 2
1.2 管理会计的特征与发展简史 5
1.3 管理会计职业与职业道德规范 10
本章小结 14
中英文关键术语 15
思考题 15
案例分析 15
第2篇 成本费用的归集与计算 17
第2章 成本性态和两种类型的损益表 17
2.1 成本的概念及成本计算方法 18
2.2 成本性态及其分析 24
2.3 收益的概念及其分类 37
2.4 完全成本法与变动成本法 41
本章小结 48
中英文关键术语 49
学习资料 50
思考题 52
练习题 53
案例分析 55
课程实验设计 56
第3章 作业成本计算与作业管理 58
3.1 作业成本法的产生 60
3.2 以作业为基础的成本计算 63
3.3 作业成本法的相关问题 72
3.4 作业管理及其在企业管理中的应用 77
本章小结 86
中英文关键术语 86
思考题 87
练习题 88
案例分析 90
第3篇 决策制定 96
第4章 本量利分析 96
4.1 盈亏临界分析 97
4.2 利润的敏感性分析 111
4.3 本量利分析与作业成本计算法 116
本章小结 119
中英文关键术语 120
思考题 120
练习题 121
案例分析 123
课程实验设计 124
第5章 短期经营决策分析 126
5.1 决策分析概述 127
5.2 经营决策中的相关信息 131
5.3 生产决策 136
5.4 定价决策 148
本章小结 152
中英文关键术语 153
学习资料 153
思考题 155
练习题 156
案例分析 158
课程实验设计 160
第6章 长期投资决策分析 162
6.1 长期投资决策分析基本要素 163
6.2 长期投资决策分析的一般方法 168
6.3 资本预算管理 177
本章小结 180
中英文关键术语 181
思考题 181
练习题 181
第4篇 计划与控制 182
第7章 全面预算系统 182
7.1 全面预算系统概述 184
7.2 全面预算的编制 189
7.3 预算编制的方法 203
7.4 超越预算 209
本章小结 212
中英文关键术语 213
学习资料 213
思考题 216
练习题 216
案例分析 218
课程实验设计 220
第8章 责任会计系统 223
8.1 分权制与责任会计系统 224
8.2 成本中心的控制 233
8.3 利润中心的控制 251
8.4 投资中心的控制 256
8.5 内部转移价格 259
本章小结 273
中英文关键术语 274
思考题 275
练习题 275
案例分析 278
课程实验设计 279
第9章 企业业绩评价系统与激励机制 281
9.1 业绩评价系统概述 282
9.2 综合业绩评价 287
9.3 激励机制 302
本章小结 307
中英文关键术语 308
思考题 308
案例分析 308
第5篇 成本管理——战略视角 311
第10章 战略成本管理 311
10.1 战略管理与战略管理会计 312
10.2 战略成本管理概论 315
10.3 目标成本法和Kaizen成本法 323
本章小结 326
中英文关键术语 327
思考题 328
案例分析 328
各章练习题参考答案 333
参考文献 337