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- 出版年份：2222
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- 标注页数：0 页
- PDF页数：230 页
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第一章 社会与企业 1
第二章 企业原则 4
第三章 经营宗旨与实现 9
3.1 宗旨的意义 9
3.2 经营宗旨的实现 13
3.3 管理方针 15
3.4 今后经营宗旨的发展 16
第四章 管理组织 19
4.1 管理的层次 19
4.2 企业职能 22
4.3 组织类型和企业组织 23
4.4 组织管理和人员 26
第五章 管理 29
5.1 综合管理 29
5.2 生产管理 30
5.3 销售管理 33
5.4 其他管理 34
第六章 日本式企业经营企业的发展和反省 35
6.1 革新日本经济和日本企业的必要性 35
6.2 日本式企业经营的发展引起国际有识之士注目的日本式经营与TQC 38
6.3 对日本经济敲起警钟—海外有识之士的评论“纤弱的花朵——日本” 49
6.4 日本式企业经营的支柱—日本式T Q C 62
第七章 日本式企业经营宗旨和TQC宗旨的根源 76
7.1 欧美式企业经营宗旨的起源 76
7.2 日本式企业经营宗旨的起源 82
第八章 日本式经营组织与TQC带来近代化的管理 100
8.1 经营组织的目的和手段 100
8.2 经营组织形态 110
8.3 为适应国际化时代的日本式组织的发展 138
8.4 战后的日本式经营组织（管理、控制） 153
第九章 日本式企业的形态、集中和大量化 163
9.1 企业体制和企业形态 163
9.2 自由竞争和自由贸易 174
9.3 与企业大量化伴生的问题与对策 175
9.4 日本企业规模急剧膨胀带来的企业畸变 184
9.5 企业大规模化后随之而来的所有权与经营权的分离 191
9.6 国际化时代的企业集中与大规模化 195
9.7 在国际化时期TQC的作用 202
第十章 TQC的综合管理体制和方针管理 205
10.1 适应国际化的经营改革 205
10.2 建立TQC的综合管理体制 228
第十一章 总结 247