- 作 者：宫玉振著
- 出 版 社：北京市：北京大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787301175859
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第一章 全胜——竞争样式的选择 1
竞争的最高境界是超越竞争 1
我们如何超越竞争：伐谋 5
我们如何超越竞争：伐交 7
我们如何超越竞争：伐兵 11
我们如何超越竞争：攻城 14
第二章 诡道——竞争策略的运用 19
诡道的核心是什么 19
竞争中策略为什么重要 24
现实竞争中的操纵策略 30
第三章 出奇——竞争思维的创新 37
最致命的一击往往并不来自正面 37
出“奇”是一种颠覆性的策略 42
出“奇”反映了战略的独特性 48
奇正之变，不可胜穷也 51
“出奇”与平庸无缘 54
第四章 击虚——攻击方向的确定 61
兵之胜，避实而击虚 61
从对手力量薄弱的地方入手 64
充分利用对手的失误 67
打对手强点中的弱点 69
利用对手节奏的空档 71
突破后保持持续的投入 72
进攻对方的心理弱点 74
第五章 任势——资源效能的放大 79
取胜的重心在于任势 79
时来天地皆同力，运去英雄不自由 83
创造出一种有利的态势 87
审时度势与警惕“势”背后的陷阱 94
第六章 主动——竞争规则的掌控 97
竞争的本质是主动权的争夺 97
采取积极的攻势行动 100
你打你的，我打我的 103
“利”与“害”：调动对手的主要手段 106
第七章 集中——竞争优势的集聚 113
并敌一向，千里杀将 113
城有所不攻，地有所不争 117
让敌人分散：敌则能分之 124
有效的集中需要出乎对手意料 128
第八章 先知——竞争环境的分析 131
先知是取胜的前提 131
校之以计而索其情 136
无所不用其间 138
非圣智不能用间 140
信息本身就是充满对抗的领域 144
第九章 五事——竞争取胜的基础 147
“道”：愿景为什么重要 147
“天”、“地”：战略环境 151
“将”：战争中的领导力 155
“法”：组织与管理的力量 159
经之以五事：第一个战略管理的模型 162
结语 取胜的关键在于总结出取胜的规律 165
附录 《孙子兵法》原文及译文 167
计篇 167
作战篇 169
谋攻篇 171
形篇 173
势篇 175
虚实篇 177
军争篇 180
九变篇 182
行军篇 184
地形篇 187
九地篇 190
火攻篇 194
用间篇 196
参考文献 198
后记 203