- 作 者：汪星明 邹菊梅
- 出 版 社：
- 出版年份：1999
- ISBN：
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第一编 生产与作业战略 2
案例一 争创世界一流企业的生产与作业管理 2
第二编 生产与作业系统配置 22
案例一 制盖公司生产设备配置方案 22
案例二 HU公司的生产流程重组 32
案例三 松江镇医院的诊室布局 45
第三编 方法研究与工作测定 54
案例一 劳动工作制度分析 54
第四编 库存控制 76
案例一 JL公司的物资管理 76
案例二 神州商店的库存控制 91
第五编 生产计划 100
案例一 Red罐头厂产品组合方案 100
案例二 NA公司销售量预测及生产计划均衡 104
第六编 生产资源计划（MRPⅡ） 123
案例一 XH摩托车集团MRPⅡ系统 123
案例二 MRPⅡ实施情况 151
案例三 A厂库存管理系统 158
第七编 精益生产 171
案例一 第一汽车集团的精益生产、管理 171
案例二 准时生产（JIT）在第一汽车集团变速箱厂的应用 188
第八编 计算机集成制造系统（CIMS） 201
案例一 “高度集成、总体优化、充分柔性、赢得竞争”——RF公司CIMS系统 201
案例二 宝钢计算机集成应用系统 219
第九编 质量体系认证与ISO9000标准 244
案例一 ISO9002认证实施的策略 244
案例二 ISO9000质量保证体系文件举例 259
第十编 企业技术进步 269
案例一 ZW集团程控交换机生产线改造 269
案例二 Hong电子器件公司集成电路（IC）生产线技术改造 273
案例三 湖南某塑料制品集团的技术改造与产品开发 277
案例四 我国汽车工业利用外资引进技术 286
参考文献 302