- 作 者：MARY JO LARSON博士，田小平博士著
- 出 版 社：
- 出版年份：2006
- ISBN：
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主题一：评估未来的挑战 1
第一节 发现挑战 2
第二节 为女性领导者画像 6
第三节 有主题发言的开幕式 9
第四节 分析领导力 12
第五节 将自己看作领导 16
第六节 协助团队建设 22
第七节 交流项目的成功经验 29
第八节 协助达成共识 33
第九节 知识汇总 40
主题二：参与式学习方法 43
第一节 参与式需求评估 44
第二节 评估学习风格 49
第三节 培训设计 56
第四节 开放空间技能 62
第五节 实习活动介绍 66
第六节 合作培训的优点与挑战 70
第七节 确定目的和目标 76
第八节 监测和评估 80
主题三：一起走过 85
第一节 实习设计 86
第二节 实习与反馈 89
主题四：前进的路 92
第一节 反思妇女领导力 93
第二节 行动计划 98
第三节 管理培训系统 102
第四节 重归组织 106
第五节 基层培训——下一步工作计划 109
第六节 总评估 112
第七节 闭幕式 114
概念 118
1.社会性别-观点和工具 118
2.择优法 121
3.经验型学习与学习类型 123
4.关于领导力 126
5.祖哈瑞窗口 128
6.团队发展 129
7.团队建立 131
8.解决冲突的方法 132
9.信任与认同分析 133
10.成人学习 134
11.文化影响 135
12.达成共识 136
13.沟通的六个方向 137
14.培训评估的四级模型 141
培训方法和活动 142
1.讲解 142
2.示范 143
3.头脑风暴 144
4.小组工作 145
5.案例分析 146
6.角色扮演 147
7.模拟 148
8.优先排序 149
9.立场分析 151
10.监测活动 152
积极聆听 154
1.倾听和语言技巧 154
2.战略性沟通 155
3.建设性反馈 157
4.视听辅助 159
5.培训方法表 164
6.合作培训：如何运作 165
7.监测与评估方法 168
8.指导 169
9.培训班计划清单 171
10.培训班评估表 176
11.培训者自我评估工具 177
12.基层妇女领导力培训指南 181
参考书目 187
译者后记 189