- 作 者：刘向兵，李立国著
- 出 版 社：中国人民大学出版社
- 出版年份：2006
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1.1 战略管理与大学战略管理 2
第1章 导言：大学战略管理的提出 5
1.2 研究中国大学战略管理的必要性与可行性 14
1.3 战略管理运用到大学管理中的若干问题 32
1.4 大学战略管理的基本过程 34
1.5 本书基本框架和研究方法 38
第2章 大学战略分析 42
2.1 大学组织的特征 43
2.2 大学宏观环境分析 51
2.3 大学竞争环境分析 54
2.4 大学内部条件分析 63
第3章 大学战略制定之一：使命、愿景与战略目标的确定 70
3.1 大学的使命与愿景 70
3.2 大学战略目标的确定 79
第4章 大学战略制定之二：竞争战略 86
4.1 大学战略的分类 86
4.2 美国私立院校与三大基本竞争战略 87
4.3 大学特色化战略 101
第5章 大学战略制定之三：发展战略 112
5.1 大学国际化战略 112
5.2 大学综合化战略 129
5.3 大学稳定型战略 140
5.4 大学战略联盟 143
第6章 大学战略实施 156
6.1 大学战略选择 156
6.2 大学战略实施 159
6.3 战略分层与落实 163
6.4 战略实施中的大学组织变革 170
6.5 战略实施中的大学资源分配与整合 189
第7章 大学战略评估与控制 202
7.1 大学战略评估 203
7.2 大学战略控制 215
8.1 大学领导者与战略管理 227
第8章 大学战略管理的有关问题 227
8.2 大学文化与战略管理 235
8.3 大学有效沟通与战略管理 246
第9章 案例：实践中的大学战略管理 261
9.1 斯坦福大学 261
9.2 卡内基—梅隆大学 272
9.3 威斯康星—麦迪逊大学 281
9.4 沃里克大学 293
9.5 中国人民大学 303
参考文献 328
后记 334