- 作 者：刘菲主编；李梁杰副主编
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2019
- ISBN：9787111617266
- 标注页数：236 页
- PDF页数：251 页
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第1章 概述 1
【本章结构】 1
【大纲要求】 1
【考情提点】 1
【内容精解】 1
1.1 工程项目的概念、特征及其分类 1
1.2 工程项目周期 4
1.3 工程项目管理的含义及其利益相关方 5
1.4 工程项目管理的知识体系与基本原理 7
1.5 工程项目的管理模式 11
练习题 17
参考答案 21
第2章 工程项目主要参与方的项目管理 22
【本章结构】 22
【大纲要求】 22
【考情提点】 23
【内容精解】 23
2.1 项目业主对工程项目的管理 23
2.2 政府对工程项目的管理 24
2.3 承包商对工程项目的管理 34
2.4 银行对贷款工程项目的管理 35
2.5 咨询工程师对工程项目的管理 39
练习题 48
参考答案 52
第3章 工程项目管理的组织 53
【本章结构】 53
【大纲要求】 53
【考情提点】 53
【内容精解】 54
3.1 项目团队建设 54
3.2 组织计划 64
3.3 项目管理组织结构的确定 67
3.4 项目管理组织结构的基本形式 74
练习题 76
参考答案 81
第4章 工程项目招标投标管理 82
【本章结构】 82
【大纲要求】 82
【考情提点】 83
【内容精解】 83
4.1 概述 83
4.2 工程项目施工招标投标 85
4.3 工程项目货物招标投标 97
4.4 工程项目咨询服务招标投标 100
4.5 电子招标投标 104
4.6 政府采购 106
练习题 108
参考答案 112
第5章 工程项目合同管理 113
【本章结构】 113
【大纲要求】 113
【考情提点】 113
【内容精解】 114
5.1 概述 114
5.2 工程项目施工合同管理 115
5.3 工程项目货物采购合同管理 126
5.4 工程项目咨询服务合同管理 130
5.5 FIDIC合同条件 133
练习题 139
参考答案 143
第6章 工程项目进度管理 144
【本章结构】 144
【大纲要求】 144
【考情提点】 144
【内容精解】 144
6.1 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排 144
6.2 工程项目工作资源估算与工作时间估算 150
6.3 工程项目进度计划制订 153
6.4 工程项目进度控制 159
练习题 163
参考答案 165
第7章 工程项目投资控制 166
【本章结构】 166
【大纲要求】 166
【考情提点】 166
【内容精解】 166
7.1 工程项目总投资组成与计算 166
7.2 工程项目设计阶段投资控制 168
7.3 工程项目招标阶段的投资控制 172
7.4 工程项目施工阶段的投资控制 176
练习题 179
参考答案 181
第8章 工程项目质量管理 182
【本章结构】 182
【大纲要求】 182
【考情提点】 182
【内容精解】 182
8.1 概述 182
8.2 工程项目前期阶段的质量管理 188
8.3 工程项目准备阶段的质量管理 189
8.4 工程项目实施阶段的质量管理 191
8.5 工程项目试运行阶段的质量管理 194
练习题 195
参考答案 198
第9章 工程项目健康、安全与环境管理 199
【本章结构】 199
【大纲要求】 199
【考情提点】 199
【内容精解】 199
9.1 概述 199
9.2 工程项目安全管理 205
9.3 工程项目环境管理 210
9.4 职业健康安全与环境管理体系 212
练习题 214
参考答案 216
模拟题 217
模拟题（一） 217
参考答案 226
模拟题（二） 227
参考答案 236