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供应突发事件下的供应链应急管理研究
  • 作 者:朱传波,季建华著
  • 出 版 社:上海:上海交通大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787313207319
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第1章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究目标 4

1.3 研究意义 4

1.4 研究思路与框架结构 5

1.5 研究创新 9

1.6 本章小结 10

第2章 文献综述 11

2.1 引言 11

2.2 供应链突发事件应急管理研究现状 12

2.3 突发事件风险识别、预警与评估 15

2.4 突发事件应急运作管理 18

2.5 供应突发事件应急管理模型 24

2.6 供应突发事件风险度量 24

2.7 供应突发事件研究方法 26

2.8 本章小结 28

第3章 基于情景分析的供应中断风险识别、防范与预警 29

3.1 引言 29

3.2 情景分析及其在突发事件应急管理中的应用 30

3.3 企业供应中断风险应急框架 32

3.4 基于突发事件前的供应中断风险静态情景分析 35

3.5 供应中断风险应急情景范式 36

3.6 基于突发事件中的供应中断风险动态情景分析框架及推演 40

3.7 供应链突发事件风险应急预警 50

3.8 本章小结 51

第4章 供应突发事件下供应链订货与可靠性改善决策 52

4.1 引言 52

4.2 管理者风险中性下的供应链订货与可靠性改善策略 54

4.3 管理者风险规避下的供应链订货决策 61

4.4 本章小结 79

第5章 供应突发事件下供应链恢复决策及协调 82

5.1 引言 82

5.2 供应突发事件下供应商恢复能力投资决策及应急协调 83

5.3 供应链突发事件应急援助恢复与订金决策 90

5.4 本章小结 114

第6章 突发性需求下的供应链日常计划问题 116

6.1 引言 116

6.2 基准模型及能力协调 117

6.3 突发性需求下的供应链能力应急协调 118

6.4 算例 123

6.5 本章小结 125

第7章 总结与展望 126

7.1 总结 127

7.2 研究展望 128

参考文献 131

索引 143

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