- 作 者：唐川著
- 出 版 社：北京：中国电力出版社
- 出版年份：2019
- ISBN：9787519808716
- 标注页数：169 页
- PDF页数：187 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源187 ≥169页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 无痛成长——项目经理可自我培养的八项特长 1
一、即刻改变 自学成才 2
二、夯实知识 以写提升 7
三、管好时间 平衡各方 13
四、专业态度 重在情绪 18
五、全力以赴 抗压有法 22
六、落差常在 适者生存 28
七、了解自我 合理定位 34
八、内外兼修 打造形象 38
第二章 自如社交——掌握与他人充分互动的七个要点 45
一、人际无常 秉持尊重 46
二、全面理解 诉求为先 52
三、用人不疑 重视专长 57
四、信任无价取之有法 62
五、职场扶持 换取人心 68
六、闲时互动 重在准备 72
七、诱惑多变 谨防陷阱 77
第三章 成为核心——在组织中塑造领导地位的五项原则 79
一、价值体现始于建议 80
二、各方满意 视为己任 85
三、善于谈判 笼络资源 90
四、政治永存谨慎应对 97
五、带动文化 学习为上 100
第四章 突破瓶颈——带领项目组走向成功的八般武艺 105
一、十大领域融会贯通 106
二、管理工具 得心应手 115
三、事无巨细 文档第一 132
四、整合资源 优化运维 137
五、项目分工 须得章法 143
六、明晰要点 多维营销 146
七、信息共享 明确源头 153
八、有效施策促进协作 156
参考文献 163
后记 167