激发潜能平台型组织的人力资源顶层设计

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第一章组织：走向平台型组织 1

第一节砸碎金字塔组织 3

第二节走向平台型组织 16

第二章激励：经营人力资源 30

第一节从人力管理到人力经营 32

第二节从财务业绩到人力效能 39

第三节从人力效能到人力资本 52

第三章赋能：孵化人力资源 68

第一节重构人才孵化器 70

第二节解密人才生态 81

第三节启动知识管理 95

第四章定位：组织HR战队 111

第一节重新定义HR角色 113

第二节重构HR三支柱 128

第三节重组跨职能联盟 139

第四节刷新HR能力 149

第五章善意的提醒 159

第一节战略地图，人力资源管理需要以终为始 161

第二节寒冬之下，人力资源管理有何作为 180

后记用观点推动商业实践 192

参考文献 197

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