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BATH经济学
  • 作 者:吴炜峰,冯文娜,孙大永著
  • 出 版 社:北京:中国铁道出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787113255442
  • 标注页数:157 页
  • PDF页数:167 页
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引言 吃了这碗面,跟哥去创业 1

导论 一图读懂百度、阿里、腾讯、华为 3

第1章 新产业生态系统——连接、筛选、内容、硬件 6

连接一切 6

信息筛选 10

内容时代 13

硬件崛起 15

第2章 理解百度 20

百度的基因:简单 22

百度怎么了? 22

不断失败的百度电商服务 23

百度贴吧为什么如此重要? 26

拉响警报:搜索失守! 30

百度的新生 35

解密“阿波罗计划” 40

第3章 理解阿里巴巴 48

阿里巴巴的基因:做生意 48

阿里巴巴“最失败”一次并购的背后逻辑 49

淘宝的诞生 52

阿里巴巴为什么要做“来往”? 53

一只“蚂蚁”搬动了一座“森林” 56

马云的战略布局 59

看懂阿里巴巴新零售 67

阿里健康的前景 71

第4章 理解腾讯 75

腾讯的基因:闷骚 75

走向开放的腾讯 77

微信简史 80

QQ何去何从? 82

企鹅的“内容帝国” 87

朋友圈就是一大信息筛选器 90

微信会做手机吗? 91

第5章 理解华为 98

华为的基因:管道 98

重读《华为基本法》 100

华为为什么要做手机? 104

华为:下一个十年 107

5G对华为意味着什么? 109

向苹果学习 112

破局:大国博弈之下的华为 114

第6章 乐视的倒掉 118

乐视生态是一个伪新产业生态系统 118

乐视上市体系还有救吗? 121

法拉第未来还有没有未来? 123

第7章 小米的“新机” 125

小米怎么了? 125

小米能成为下一个华为吗? 130

小米生态系统:做对的和做错的 132

第8章 超越BATH 134

从1到0,再重新想象 134

形成新产业生态系统的思维方式 135

新连接的机会 137

新筛选的机会 143

新内容的机会 147

新硬件的机会 150

传统产业如何建立自己的新产业生态系统——红领模式 153

后记 156

参考文献 157

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