- 作 者：隆瑞主编
- 出 版 社：北京：中国对外翻译出版公司
- 出版年份：1999
- ISBN：7500105908
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三、利昂·普拉特·奥福德 1597
四、经典案例 1612
第三章 社会系统学派：巴纳德 1747
生平简介 1748
组织理论 1751
权威理论 1793
领导员的职能 1821
经典案例 1841
第四章 决策理论学派：西蒙 2003
生平简介 2004
决策的准则 2009
决策的过程 2024
信息与决策 2056
决策的方法 2085
经典案例 2151
第五章 系统管理学派：卡斯特 2429
生平简介 2430
系统管理理论 2431
系统论与企业管理 2442
企业的系统管理 2448
管理信息系统 2485
对系统管理理论与权变管理理论的评价 2549
经典案例 2551
第六章 经验主义学派：德鲁克 2631
生平简介 2632
目标管理 2637
管理的组织结构及高层管理战略 2730
管理过程中的计划问题 2739
现代管理理论的发展——关于德鲁克的自由与发展的企业管理理论 2747
经典案例 2773
第七章 权变理论学派 2885
弗雷德·E·菲德勒 2886
罗伯特·J·豪斯和特伦斯·米切尔 2899
经典案例 2910
第八章 经理角色学派：明茨伯格 2959
明茨伯格生平简介 2959
经理工作的特征 2962
经理所担任的角色 2982
经理工作中的变化 3005
科学与经理的职务 3028
经典案例 3040
第九章 领导理论学派：约翰·P·科特 3095
生平简介 3096
领导理论产生的时代背景 3098
个体领导理论 3118
企业领导行为理论 3182
经典案例 3224