卓越领导之路如何建立领导动力机制

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前言 1

致谢 1

导言 1

第1章六种领导阶段：概述 1

第2章从管理自己到管理他人 17

第3章从管理他人到管理经理 33

第4章从经理人主管到职能经理 46

第5章从职能经理到业务经理 60

第6章从业务经理到小组经理 77

第7章从小组经理到企业经理 92

第8章诊断问题：识别管道模式中的问题及产生问题的可能性 107

第9章提高业绩：明确职能和建立业绩标准 119

第10章接任计划 140

第11章识别管道模式中的潜在缺陷 157

第12章职能经理培养阶段 170

第13章培训 183

第14章管道模式的优点 193

卓越领导之路 如何建立领导动力机制