- 作 者：谢燮正，何效贤著
- 出 版 社：广州：广东人民出版社
- 出版年份：1988
- ISBN：7218001173
- 标注页数：158 页
- PDF页数：167 页
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目录 1
第一章科学的决策……………………………………………Ⅰ 1
1·1 什么是决策 1
1·2决策科学 4
1·3 怎样进行科学的决策 9
1·4决策的软技术和硬技术 14
1·5 科学决策的程序 18
第二章个人的决策 24
2·1个人决策的含义 24
2·2个人决策的基础和意义 30
2·3个人决策的实质 36
2·4个人决策的相干性 41
2·5个人信息库的建立 45
第三章决策的型式与辅佐 51
3·1决策的模型和模式 51
3·2 决策的类型与特性 56
3·3信息与决策 61
3·4 决策者的外脑 66
3·5 电脑在决策中的应用 70
4·1决策目标的确定 76
第四章决策各阶段的任务 76
4·2 怎样拟订备选方案 80
4·3 创新方案的启示 85
4·4决策结果的作出 90
4·5 追踪决策 95
第五章决策中的原则与方法 101
5·1决策问题分析方法 101
5·2决策分析的内容和原则 105
5·3 损益、效用和决策准则 108
5·4决策的矩阵分析方法 111
5·5决策树分析法和序贯决策 117
5·6 多目标决策与竞争决策 121
第六章决策能力的培养 132
6·1 决策者的素质和修养 132
6·2决策者的知识储备 136
6·3 决策者的智力开发 142
6·4 决策者创造性思维的训练 147
6·5 决策者创造力的培养 152
后记 158