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打造能赢的团队
  • 作 者:倪东生主编;张荷英等编著
  • 出 版 社:北京:中国物资出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7504718181
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目录 1

1 打造团队去远航 1

1.1 “狼来了”团队要强 1

1.2 怎样的团队才算强 9

1.3 “老外”的团队做榜样 14

1.4 培养英雄团队抢市场 41

2 构建能赢的团队 43

2.1 组织结构及设计 43

2.2 团队的时代作用 47

2.3 团队协同效应的共鸣条件 53

2.4 决定团队模式成败的内外因素 57

3.1 团队精神的新取向 74

3 团队的精神重泰山 74

3.2 团队精神的好榜样 82

3.3 打造团队“精气神” 88

3.4 团队精神共存亡 100

4 寻找团队能赢的氛围 109

4.1 谁为团队来把舵 109

4.2 新的团队有身份 118

4.3 能赢的团队有氛围 131

4.4 能赢的团队有规矩 140

5 “点兵选将”的门道 151

5.1 “臭皮匠”如何赛过“诸葛亮” 151

5.2 如何称量“皮匠们”的斤两 152

5.3 怎样选到合适的“皮匠” 167

5.4 选人用人的“魔棒” 174

6 火车跑得快,全靠车头带 195

6.1 团队“头头”的好模样 195

6.2 “头头”的手腕高在哪儿 203

6.3 首长与兵怎样处 211

6.4 出了问题怎么办 221

7 团队的纽带飘起来 228

7.1 心相映团队不乱 228

7.2 “肩并肩”才能抵御外患 233

7.3 沟通是团队的纽带 239

7·4 成功的案例指北斗 251

8 考评能赢的团队 254

8·1 好的团队有个性 254

8·2 为团队号脉的方法 264

8.3 团队的绩效考评 271

8·4 团队与全面质量管理 288

9 团队的加油器 293

9·1 用感情滋润高尚的情怀 293

9·2 让工作搭建人生的舞台 300

9·3 把待遇当成热情的助燃剂 310

9·4 使激励“妙笔生花”的团队 317

10 团队创造性思维的拓展 320

10·1 创造性思维的门道 320

10·2 创造性思维的种类 326

10·3 创造性思维的导火索 340

10·4 创造性思维的培养方法 342

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