- 作 者：赵曙明编著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7300043097
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第一章 导 论 1
第一节 人力资源战略与规划的产生和发展 1
第二节 人力资源战略与规划的概念 8
第三节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程 14
第二章 人力资源环境分析 20
第一节 人力资源环境分析概述 20
第二节 人力资源环境分析的基本方法 23
第三节 人力资源外部环境分析 27
第四节 人力资源内部环境分析 35
第三章 人力资源战略 41
第一节 人力资源战略产生的环境 42
第二节 人力资源战略形成的影响因素 44
第三节 人力资源战略的形成模式 48
第四节 人力资源战略的构成 54
第四章 企业战略与人力资源战略 59
第一节 企业战略 59
第二节 人力资源战略的选择 62
第三节 人力资源战略与企业战略的协调 66
第四节 人力资源战略与竞争优势 69
第五章 人力资源规划 74
第一节 人力资源规划的含义和作用 74
第二节 人力资源规划的内容和过程 77
第三节 人力资源规划与企业战略 82
第四节 人力资源信息系统 84
第六章 人力资源存量分析 89
第一节 外部人力资源存量分析 90
第二节 内部人力资源存量分析 95
第七章 人力资源需求预测 104
第一节 人力资源需求的影响因素 105
第二节 工作分析与人力资源需求 109
第三节 企业战略与人力资源需求 111
第四节 人力资源需求预测方法 114
第八章 人力资源供给预测 121
第一节 人力资源供给的影响因素 122
第二节 内部劳动力市场分析 124
第三节 外部劳动力市场分析 126
第四节 内部人力资源供给预测 130
第五节 外部人力资源供给预测 136
第九章 制定人力资源规划体系 143
第一节 人力资源规划编制概述 144
第二节 人力资源招聘任用规划 147
第三节 人力资源培训规划 150
第四节 员工职业生涯规划 153
第五节 人力资源流动规划 155
第六节 人力资源薪酬福利规划 158
第十章 人力资源规划的评价与控制 163
第一节 评价与控制的作用 165
第二节 评价与控制的要求 169
第三节 评价与控制的过程 173
第四节 评价与控制的主要方法 177
主要参考文献 184
后 记 188