麦肯锡分析

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源223 ≥209页】

1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第一篇麦肯锡理性思考 3

第一章麦肯锡理性管理前提主题：对组织有效性的追寻 3

第二章麦肯锡理性化思考方法主题：四种基本的思考模式 9

第三章麦肯锡程式化思考方法主题：组织环境内的基本思考模式 16

第四章麦肯锡理性程序的装置主题：在组织内施行理性管理 22

第二篇麦肯锡问题分析 45

第五章麦肯锡问题分析的前提主题：问题解决的条件与技巧 45

第六章麦肯锡问题分析技术的运用主题：培养解决问题的习惯 67

第七章麦肯锡潜在问题分析主题：未来的事件及其影响 90

第三篇麦肯锡情报分析 111

第八章了解你所不知的事主题：知己知彼，百战百胜 111

第九章改善你的情报收集工作主题：准确的情报是决策的关键 139

第四篇麦肯锡预测 159

第十章著名麦肯锡预测法——特尔斐法主题：汇聚专家智慧 159

第十一章环境预测法主题：宏观环境与微观环境 180

第十二章专家预测法主题：头脑风暴 199