- 作 者：詹炳发编著
- 出 版 社：哈佛企业管理顾问公司出版部
- 出版年份：1981
- ISBN：
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「经理人的职责」新诠一个改变传统观念的见解 6
怎样当高阶层经理？ 10
诸葛武侯的授权思想 14
将在外，君命有所不受 22
临危不乱乃大将之风 28
书生拜大将，胸中千万兵 32
沈著，稳重的大将风度 36
宽和与严猛 40
企业经理人爱面子的弊病 44
把商业手段搬上政治舞台的吕不韦 50
群策群力的经营策略 56
智囊团的重要性——一个历史见证 62
经营的珍宝：人才 66
鸡鸣狗盗尽是人才 70
忠良之辨 76
另一个忠臣的影子 80
维持人事管理的畅通 84
企业界的跳槽风 88
降低员工流动率的治本之道 98
本国企业机构流行打「小报告」 104
如何处理部属拍马屁？ 110
补锅匠的手法 116
人性的照妖镜 122
婚姻与事业 128
如何使棒子接下去 134
爱之深，何必责之切？ 140
三国的五色棒和西方的热炉法则 144
推销员作弊大全 150
员工不当行为的疏导和管理 160
谨慎处理员工绩效考核 166
欣见「学历无用」时代的来临 170
胼手胝足後，薪水知多少？ 176
企业管理的技术被滥用了 182
老板的法律 188
有效的管理报表 202
劳资合一增加公司发展的阻力 208
企业界的行销近视病 214
怎样买现成的工厂 220
主持应徵面谈的秘诀 226
主持销售会议的十大原则 232
经营策略宜写成文字 238
时间管理 244
认识工作简化 248
公司怎样运用管理报表 254