- 作 者：阎光才著
- 出 版 社：北京：教育科学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7504124044
- 标注页数：324 页
- PDF页数：342 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源342 ≥324页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 导论 1
一、论文的问题意识与切入角度的选择 2
(一)问题意识的形成 2
(二)切入角度的选择 6
二、对大学组织文化概念的理解 10
(一)组织文化 10
(二)有关大学组织文化研究的现状 15
三、论文的基本结构框架 24
第二章 组织的精神传统与文化个性 30
一、维护作为知识权威的地位——大学的传统使命 31
二、大学组织的精神传统 36
(一)大学的独立自主、自治传统 37
(二)大学的学术自由传统 42
(三)大学的人文主义精神传统 53
三、大学组织传统的社会责任 62
第三章 组织构成文化意义的阐释 71
一、大学组织结构的知识品性 75
(一)知识的分化与系所(或讲座)建制 76
(二)学科的综合、交叉、渗透与学院(学部)制 78
(三)学群制：一种新的组织结构模式 84
二、大学组织结构的管理属性 88
(一)松散结合的系统和有组织的无序状态 89
(二)大学组织理性管理的局限性 97
第四章 文化的冲突与融合(上) 111
一、大学组织内部文化冲突的表现 117
(一)价值取向的多元与活动群体的离散状态 118
(二)不同符号系统间的差异及其沟通障碍 126
(三)大学城中的代沟 132
二、大学组织内部的文化整合 137
(一)态度与组织的整合 137
(二)传统与特色的薪火相传 141
(三)容忍与包容：冲突之中的融合 150
第五章 文化的冲突与融合(下) 153
一、大学是社会系统中的模式维持组织？ 157
(一)大学角色的价值无涉倾向 161
(二)大学角色的批判反省倾向 166
(三)大学角色的利他主义倾向 171
二、大学与环境间的互动与融合 175
(一)在理想与现实之间 177
(二)在有为与无为之间 181
(三)在得与失之间 188
第六章 大学的组织文化模式 194
一、大学组织文化模式的基本类型 199
(一)汉迪关于学校组织的四种文化模式 201
(二)伯氏关于学术机构的四种文化模式分类 213
二、大学组织文化模式研究的管理学意义 224
(一)谁来为大学掌舵——大学组织文化模式理论中的领导权 225
(二)有序还是无序——大学组织文化模式理论中的组织结构和功能 229
(三)民主还是专制——大学组织文化模式理论中的决策程序 233
第七章 时代变迁与大学的世纪困惑 238
一、对传统理性主义知识观的反思 240
二、现代大学制度所遭逢的挑战 249
三、后现代的大学组织文化：传统的继承与变革 256
(一)守望与摒弃：大学的时代精神 257
(二)解构与重构：大学组织结构的变迁 265
(三)流逝的风景：大学的组织文化模式 269
结束语：关于大学的断想 273
一、大学的象征及其现实意义 274
二、大学的科学与人文之维 279
三、大学的有组织无序状态 283
四、现代大学精神的自我放逐与制度重建 286
附录一 牛津大学见闻 291
附录二 未来的大学 302
参考书目 313
后记 321