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战略管理的体验式训练
  • 作 者:(美)朱莉·西西利亚诺(Julie Siciliano),(美)C.戈普纳斯(C.Gopinath)著;狄瑞鹏译
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7111123263
  • 标注页数:172 页
  • PDF页数:184 页
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第一部分 理解战略管理 3

战略单元1 战略和操作层面上的决策 3

案例:美国旅店管理者公司 5

战略单元2 理解战略的概念 7

案例:你如何定义战略 9

战略单元3 用公司使命宣言传递公司目标 11

案例:这些公司目标沟通得如何 15

战略单元4 公司治理中董事会的作用 21

案例:将董事会角色转化为实战的指导通则 23

战略单元5 从利益相关者的角度看战略 31

案例:演练微软公司的利益相关者的权益和权力 33

第二部分 设计战略 43

战略单元6 影响竞争战略的力量 43

案例:赌博行业的竞争强度 45

战略单元7 制定行动计划:SWOT分析 61

案例:为罗宾汉制定行动计划 63

战略单元8 开发一般战略 69

案例:选择如何在旅馆业内竞争 71

战略单元9 从核心竞争力角度看公司战略 73

案例:沃尔特·迪斯尼的公司战略 77

战略单元10 全球战略联盟 81

案例:通用汽车与丰田汽车联盟如何成功 83

战略单元11 确定跨国战略 91

案例:巴塔和耐克的全球运作 93

战略单元12 理解逆转管理 99

案例:从衰退到逆转的过程 101

第三部分 实施战略 109

战略单元13 成功规划和实施战略 109

案例:诊断宝洁公司的问题 111

战略单元14 组织结构上支持战略 115

案例:Ed俱乐部的组织结构设计 118

战略单元15 运用7-S模型实施战略 121

案例:仁科公司的转变 123

战略单元16 战略管理中的合作角色 127

案例:走出合作困境 129

战略单元17 企业的社会责任 133

案例:谁来负责 135

第四部分 行业分析 135

旅馆行业概况 145

信息系统行业概况 151

行业调查模板 155

第五部分 学期作业 159

团队作业 159

作业一:对比同一行业内的两个组织 159

作业二:判定本地企业组织的战略问题 160

案例分析与讨论的MICA法 163

参考文献 167

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