MBA教学案例集第1辑案例8 施乐与富士：加强合作，应对挑战

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公司背景 1

富士公司经营特征 4

一、组织功能转变 4

二、经营观念转变 8

三、发展新产品战略 12

四、积极的销售策略 14

五、管理见效果 16

施乐的经营挫折 19

一、IBM与柯达的新威胁 20

二、经营战略失误 22

三、卷入司法诉讼 25

必须加强合作 27

一、经营业务合作 27

二、加强合作措施 29

三、建立合作框架 32

共同应对挑战 39

一、共同与佳能竞争 39

二、不断增强技术研制能力 44

三、依据规范标准提高经营业绩 52

四、积极开展全面质量管理运动 54

思考与研讨 57

MBA教学案例集 第1辑 案例8 施乐与富士：加强合作，应对挑战