- 作 者：翁翼飞主编
- 出 版 社：徐州：中国矿业大学出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787564605551
- 标注页数：201 页
- PDF页数：209 页
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第一章 生产运作管理概述 1
第一节 生产运作的基本概念 1
第二节 生产运作的类型 4
第三节 生产运作管理 8
第四节 生产运作管理的演进 10
第二章 生产运作战略 14
第一节 企业战略概述 14
第二节 生产运作战略的一般模型 16
第三节 制定生产运作战略时应考虑的问题 20
第三章 项目管理 26
第一节 项目管理概述 26
第二节 网络计划技术 34
第三节 网络时间参数计算与关键路线 40
第四节 网络计划的调整与优化 43
第四章 生产运作系统组织设计 51
第一节 厂址选择及其工厂布置 51
第二节 生产过程组织 56
第三节 流水生产组织 63
第四节 成组技术 68
第五章 工作设计与工作研究 74
第一节 工作设计与工作研究概述 74
第二节 人机工程 82
第三节 方法研究 87
第四节 工作测量与劳动定额 92
第六章 生产运作计划 99
第一节 生产运作计划概述 99
第二节 年度生产计划 101
第三节 生产作业计划 104
第四节 作业排序 111
第五节 生产运作能力的核定与平衡 115
第七章 生产运作控制 121
第一节 生产运作控制概述 121
第二节 生产作业控制 127
第三节 生产进度控制 131
第四节 生产成本控制 135
第八章 质量管理 140
第一节 质量管理概述 140
第二节 全面质量管理 146
第三节 六西格玛质量管理 151
第九章 生产现场管理 156
第一节 生产现场管理概述 156
第二节 定置管理 159
第三节 5S管理 165
第四节 目视管理 173
第十章 生产运作管理新模式 177
第一节 准时化生产方式 177
第二节 精益生产方式 181
第三节 计算机集成制造系统 184
第四节 柔性制造系统 188
第五节 企业流程再造 190
第六节 绿色制造 194
第七节 企业资源计划 195
参考文献 201