- 作 者：宋亚非，刘明霞，高静美著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2009
- ISBN：9787811227536
- 标注页数：352 页
- PDF页数：360 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源360 ≥352页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 导论 1
第一节 跨国公司的定义和特征 1
第二节 经济全球化与跨国公司 3
第三节 跨国公司管理科学 12
本章思考题 17
第二章 跨国公司理论 18
第一节 传统跨国公司理论 18
第二节 现代跨国公司理论的研究方向 27
第三节 发展中国家跨国直接投资的动因与优势 35
本章思考题 39
第三章 跨国公司的经营环境 40
第一节 东道国环境 40
第二节 国际环境 45
第三节 跨国经营的商业伦理环境 48
第四节 跨国公司的利益相关者 51
本章思考题 54
第四章 跨国公司的全球战略管理 56
第一节 战略及战略管理过程 56
第二节 跨国公司的全球战略 63
第三节 贸易型市场进入模式 68
第四节 契约型市场进入模式 71
第五节 投资型市场进入模式 74
第六节 战略联盟进入模式 85
第七节 战略视角下的利益相关者管理 92
本章思考题 104
第五章 跨国公司市场营销管理 106
第一节 国际市场营销概述 106
第二节 产品决策 110
第三节 定价决策 116
第四节 分销渠道决策 121
第五节 促销决策 123
本章思考题 127
第六章 跨国公司的生产运营与技术管理 128
第一节 跨国公司生产系统的配置 128
第二节 跨国公司生产系统的营运 132
第三节 跨国公司的供应链管理 138
第四节 跨国公司的技术管理 143
本章思考题 151
第七章 跨国公司人力资源管理 152
第一节 跨国公司人力资源管理概述 152
第二节 跨国公司国际经理人员的选聘 157
第三节 跨国公司雇员的培训和开发 162
第四节 跨国公司人力资源管理的绩效评估 166
第五节 跨国公司人力资源管理的薪酬管理 170
第六节 国际劳资关系管理 177
第七节 跨国公司人力资源面临的挑战 182
本章思考题 184
第八章 跨国公司的组织结构与管理体制 185
第一节 跨国公司组织管理概述 185
第二节 跨国公司组织结构的类型 187
第三节 跨国公司的生命周期与组织设计 201
第四节 跨国公司的组织控制与管理体制 206
本章思考题 218
第九章 跨国公司财务管理 219
第一节 跨国公司的外汇风险管理 219
第二节 跨国公司资金转移管理 222
第三节 跨国公司税收管理 232
本章思考题 238
第十章 跨国文化管理 239
第一节 跨国公司的文化 239
第二节 跨国公司的文化差异 249
第三节 跨国公司文化冲突与融合 267
第四节 跨国公司的跨文化沟通 281
第五节 跨国公司的跨文化伦理问题 289
第六节 跨国经营中的跨文化经理 303
本章思考题 309
第十一章 跨国公司公共事务管理 310
第一节 跨国公司与公共政策 310
第二节 跨国公司的法律事务 323
第三节 公共事务管理工具 340
本章思考题 348
参考文献 350