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- 作 者：（美）托马斯·R.布劳科（Thomas R.Block），（美）J.戴维森·弗雷姆（J.Davidson Frame）著；柳进军，付强等译
- 出 版 社：北京：机械工业出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7111114353
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第1章 项目办公室的演变 1
显著的增长 1
项目办公室 4
第2章 项目管理支持 7
项目办公室事务 9
人员配备 12
第3章 项目管理咨询和指导 13
咨询人员和指导的作用 14
第4章 制定项目管理的标准和方法 21
执行程序标准 22
文档标准 24
软件标准 26
跟踪执行最优方法 27
人员配备 28
第5章 提供项目管理培训 29
培训种类 29
项目办公室在培训中的角色 33
人员配备 36
第6章 为组织培养项目经理 39
项目办公室的职责 39
对项目经理的培养和关心 43
第7章 虚拟团队和项目办公室 49
我们生活在一个虚拟世界里 49
虚拟项目的构成 50
技术手段和虚拟项目 51
虚拟项目的沟通 54
第8章 建立项目办公室 57
宣传建立项目办公室的构想 57
成立项目办公室 61
鼓励考取项目管理资格证书 63
缩写术语表 65
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后记 69