
- 作 者:北京光起公司研究设计中心编
- 出 版 社:北京:企业管理出版社
- 出版年份:2003
- ISBN:7801479025
- 标注页数:408 页
- PDF页数:417 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源417 ≥408页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
第一章 岗位职能 1
一、岗位名称 1
(一)什么是公关部经理 3
(二)国内公共关系的发展过程 4
(三)与公关部经理相近的岗位名称 11
(四)公关部经理所管理的部门——公关部 14
二、公关部经理的本职工作 16
(一)什么是本职工作 16
(二)公关部经理的上下级 17
(三)公关部在企业中的地位 18
(四)公关部的内部结构 21
第二章 直接责任 29
一、什么是直接责任 29
二、直接责任概述 31
三、直接责任条款 46
(一)公关部经理的一年 46
(二)公关部经理的一月 98
(三)公关部经理的一天 130
第三章 领导责任 175
一、什么是领导责任 175
二、领导责任概述 178
三、领导责任条款 183
附录:营销中心工作程序 248
第四章 主要权力 253
一、什么是主要权力 253
二、主要权力概述 254
三、主要权力条款 256
第五章 学习与培训 309
一、公关部经理应该学习什么 309
二、公关部经理教什么 324
附件 338
一、岗位素质常模的内容 345
第六章 岗位素质常模 345
二、品德素质 351
三、知识素质 351
四、公关部经理的主要能力及考核办法 355
五、情商 363
第七章 任用与培养 367
一、公关部经理的任用 367
二、公关部经理的培养 392
结束语 405
后记 406