乡镇企业制度与管理创新

1 制度与管理创新:乡镇企业成长的机理、经验与启示 1

1.1 引言 2

1.2 相关概念 3

1.3 管理与制度创新的相关理论进展 5

1.4 企业管理与制度创新机理的形式化分析 10

1.5 一个企业管理与制度创新概念框架 12

1.6 企业管理与制度创新概念框架：以乡镇企业案例研究为基础的透视 15

1.7 结论思考与启迪 27

1.8 结论讨论与研究局限 31

1.9 参考文献 32

2 乡镇企业发展的目标层次：经验与理论透视 36

2.1 乡镇企业发展目标的演化历程 36

2.2 企业发展目标的定位 44

2.3 小结 52

2.4 参考文献 53

3 乡镇企业发展与政府制度创新 55

3.1 我国乡镇企业的产生与发展是制度创新的结果 55

3.2 转型经济过程中，政府不断供给创新制度 58

3.3 现状与差距 62

3.4 乡镇企业发展与政府制度创新 63

3.5 参考文献 68

4 阻碍乡镇企业发展的主要障碍及其克服途径 71

4.1 乡镇企业发展障碍的形成机理 72

4.2 乡镇企业克服障碍的基本途径——基于案例的分析 77

4.3 结论与启示 81

4.4参考文献 83

5 乡镇企业发展：信誉支撑与关系支撑的抉择 85

5.1 信誉与关系的内涵界定 86

5.2 信誉和关系的价值模型 88

5.3 信誉支撑与关系支撑的选择模型 90

5.4 乡镇企业发展过程中对信任支撑体系选择的变化：案例分析 95

5.5 乡镇企业信任支撑体系选择变化的启示 101

5.6 参考文献 102

6 乡镇企业人与理财的文化因素、家庭化管理问题：功过与出路 105

6.1 家庭企业与家族化管理：概念界定 106

6.2 文化、管理效果及效率与家族化管理：理论拓展 108

6.3 乡镇企业的家族化管理问题：案例分析 113

6.4 乡镇企业家族化管理的演进 116

6.5 结论和建议 120

6.6 参考文献 122

7乡镇企业内部激励机制的改革与创新 125

7.1 激励理论的回顾与评述 126

7.2 企业动态激励机制与企业持续竞争优势的理论拓展 128

7.3 乡镇企业激励机制的改革与创新：案例分析 134

7.4 结论和建议 138

7.5 参考文献 139

8 制度和管理创新与乡镇企业技术创新 142

8.1 技术创新的内涵 143

8.2 制度和管理创新与技术创新 144

8.3 制度、管理创新与乡镇企业技术创新：以温州乡镇企业为案例的分析 151

8.4 一些结论与启示 156

8.5 参考文献 157

9乡镇企业市场营销管理的学习与创新 160

9.1 营销创新的内涵 161

9.2乡镇企业进行营销创新的必要性 162

9.3乡镇企业营销创新的理论框架 165

9.4乡镇企业的营销创新：案例分析 167

9.5 总结 171

9.6 参考文献 173

10乡镇企业的重组：理论、实践与创新 174

10.1 企业重组理论 175

10.2 乡镇企业的特点、环境与重组、重构 181

10.3乡镇企业重组的经验与教训：基于案例的分析 186

10.4 结论和建议 191

10.5 参考文献 193

11 制度与管理创新和乡镇（民营）企业发展——珠江三角洲部分（民营）企业的调研 195

11.1 企业制度的创新 195

11.2 组织结构创新 196

11.3 营销创新 198

11.4 技术创新 199

11.5 人力资源管理创新 200

11.6 与政府关系的变化与创新 200

11.7 创新中存在的主要问题 201

11.8 小结 203