- 作 者：王新驰，马建敏主编
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7504445452
- 标注页数：349 页
- PDF页数：359 页
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第一章 人力资源管理导论 1
第一节 人力资源管理概述 1
第二节 人力资源管理的内容和职能 12
第三节 影响人力资源管理的因素 21
第四节 人力资源与企业竞争优势 24
复习思考题 32
第二章 人力资源规划 33
第一节 人力资源规划的意义 33
第二节 工作分析与职务设计 37
第三节 人力资源供需分析和预测 62
第四节 人力资源规划的编制与控制 74
复习思考题 83
第三章 人员招聘、培训与配置 84
第一节 人员招聘与配置的理论模型 84
第二节 招聘、选拔与录用 92
第三节 员工培训与开发 108
复习思考题 123
第四章 员工绩效考评 124
第一节 绩效考评的意义和原则 124
第二节 绩效考评的过程和方法 130
第三节 绩效考评的实施 147
复习思考题 155
第一节 员工激励 156
第五章 员工奖励与报酬 156
第二节 员工报酬 165
第三节 薪酬管理与企业战略 191
复习思考题 197
第六章 人力资源管理的法律、法规与应用 198
第一节 劳动关系 198
第二节 劳动管理 202
第三节 社会保障 213
第四节 工会和职工民主管理 233
第五节 劳动争议和处理 237
复习思考题 261
第一节 人力资源宏观配置 262
第七章 人力资源配置与市场中介 262
第二节 人力资源流动与再就业 281
第三节 职业介绍服务系统 304
复习思考题 311
第八章 人力资源管理模式比较 312
第一节 人力资源管理中的美国模式 313
第二节 人力资源管理中的日本模式 322
第三节 新加坡和韩国的人力资源与政策简介 331
第四节 人力资源管理的发展趋势 337
复习思考题 347
主要参考文献 348