全球企业设计从跨国企业到全球企业的转变

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第1章组织复杂性的挑战 1

第2章组织全球企业 8

第3章国际发展的水平 25

第4章建立合伙人关系 47

第5章地区部门 64

第6章多维结构 77

第7章跨网络协调 98

第8章正式的跨边界网络 113

第9章跨网络的权力转移 129

第10章跨国公司的形式 148

第11章多维的多国企业——可重组的组织 168

第12章组织起来为全球客户服务 190

第13章前后端混合型组织 212

第14章展望 240

附录新产品开发的全球推广新过程 244

全球企业设计 从跨国企业到全球企业的转变