- 作 者：张士玉等编著
- 出 版 社：北京：中国财政经济出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：790004129X
- 标注页数：280 页
- PDF页数：291 页
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第一章 树立清晰的战略理念 1
第一节 何为战略管理 3
第二节 战略管理的基本原理 10
第三节 经营决策的思维角度 22
第二章 战略管理系统 29
第一节 战略管理系统与基本过程 30
第二节 战略管理的层次 33
第三节 战略管理的主要内容 41
第四节 三大方面的关系 46
第三章 战略形势分析 49
第一节 基本过程与原则 50
第二节 问题分析 52
第三节 宏观形势分析 54
第四节 行业竞争分析 59
第五节 企业内部分析 69
第六节 综合分析 75
第四章 总体战略 84
第一节 发展性战略 86
第二节 稳定性战略 100
第三节 撤退性战略 102
第四节 总体战略的选择 104
第五章 企业经营战略 117
第一节 经营战略基本概念 118
第二节 基本竞争战略 119
第三节 业务投资战略 129
第四节 经营战略的选择 131
第五节 不同行业中的战略选择 136
第六章 战略制定 143
第一节 战略制定过程与原则 144
第二节 确定企业的使命 148
第三节 目的与目标 150
第四节 战略方案的准备与选择 156
第七章 战略实施 165
第一节 战略实施的基本过程与原则 166
第二节 配置资源 168
第三节 制定战略计划系统 178
第四节 企业战略的组织实施 183
第八章 战略实施的组织支持 194
第一节 组织工作必须适应战略 195
第二节 不同特点的典型组织结构 204
第三节 对不同组织结构的选择 211
第九章 战略控制 215
第一节 战略控制的基本概念与原则 216
第二节 战备控制的过程 218
第三节 战备控制的类型与环节 227
第四节 设计战略控制体系 229
第十章 保证战略实施的企业文化 239
第一节 企业文化概念 240
第二节 企业文化的构成 243
第三节 企业文化管理 247
第十一章 不确定条件下的战略 256
第一节 战略条件的不确定性 257
第二节 不同情况下的战略 262
第三节 用博弈的思想制定战略 269