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转型企业柔性战略管理理论与方法
  • 作 者:王德鲁著
  • 出 版 社:徐州:中国矿业大学出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787564602611
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1 导论 1

1.1 研究的背景与意义 1

1.2 概念分析与界定 5

1.3 研究方法与内容 7

2 企业转型绩效影响因素与柔性战略效用机理研究 11

2.1 中国上市公司产业转型动因的实证研究 11

2.2 中国上市公司产业转型绩效的影响因素研究 18

2.3 企业柔性战略的效用机理分析 28

3 战略系统复杂性与基于柔性的战略管理系统框架 32

3.1 管理复杂性研究概述 32

3.2 复杂性科学与战略理论研究范式的转变 35

3.3 战略系统复杂性分析与战略管理系统框架 40

4 转型企业战略环境分析方法 47

4.1 转型企业战略环境复杂性动因分析 47

4.2 战略环境分析过程 53

4.3 基于RS—RBF神经网络集成的产业生命周期识别模型构建 58

4.4 基于环境与战略相关的理论基础 67

5 转型企业柔性战略构建与优化研究 74

5.1 战略转换 74

5.2 战略所有权分配 82

5.3 企业柔性战略结构分析与系统设计 86

5.4 战略系统柔性优化模型研究 96

5.5 战略系统柔性决策模型 102

6 企业柔性战略进化机制与控制策略研究 105

6.1 基于转型周期的企业内部环境复杂性演化规律 105

6.2 转型企业柔性战略进化机制研究 115

6.3 柔性战略的控制研究 121

7 转型企业实施柔性战略的保障措施研究 146

7.1 创新战略思维 146

7.2 建立复杂适应性组织 150

7.3 强化正反馈机制 153

8 总结与展望 155

参考文献 157

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