购买云解压PDF图书

当前位置: 金融服务集团 新金融浪潮 > 购买云解压PDF图书
金融服务集团  新金融浪潮
  • 作 者:李季,王宇编著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7810841556
  • 注意:在使用云解压之前,请认真核对实际PDF页数与内容!

在线云解压

价格(点数)

购买连接

说明

转为PDF格式

9

立即购买

(在线云解压服务)

云解压服务说明

1、本站所有的云解压默认都是转为PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

云解压下载及付费说明

1、所有的电子图书云解压均转换为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、云解压在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

第1章 金融服务集团综观 1

1.1 金融服务集团的内涵 3

1.2 金融服务集团产生的环境因素 6

1.3 金融服务集团产生的制度背景 15

1.4 金融服务集团产生的动因 22

1.5 金融服务集团的模式选择 24

1.6 金融服务集团的发展趋势 54

第2章 金融服务多样化战略的理论 58

2.1 多样化的原理 60

2.2 协同效应的多角度解析 68

2.3 金融服务业的范围经济、规模经济和协同效应 74

2.4 金融服务一体化的利益与成本 79

第3章 银行保险、保险金融与全能金融 90

3.1 银行保险与保险金融的发展 92

3.2 银行与保险公司的合作 101

3.3 银行与保险公司的竞争 104

3.4 银行保险的发展阶段 106

3.5 银行保险和保险金融的优势比较 108

3.6 银行与证券公司的合作 116

3.7 全能金融与捆绑式服务策略 120

第4章 金融服务集团的管理与控制 130

4.1 金融服务集团的范式 132

4.2 金融服务集团的控制板 145

4.3 金融服务集团的管理与控制 150

第5章 金融服务集团的结构与整合 156

5.1 金融服务集团的结构特征 158

5.2 金融服务集团的业务整合 162

5.3 金融服务整合程度分析 169

第6章 金融服务集团的监管 173

6.1 金融服务集团的潜在风险 175

6.2 金融服务集团的监管框架 179

6.3 欧洲金融服务集团的监管 191

6.4 美国金融控股公司的监管 200

第7章 案例分析 211

案例1 花旗集团 213

案例2 荷兰国际集团 233

参考文献 246

购买PDF格式(9分)
返回顶部