- 作 者：（英）艾伦·科宾（Alan Coppin），（英）约翰·巴里特（John Barratt）著；徐海鸥译
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7801626826
- 标注页数：297 页
- PDF页数：312 页
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第一部分 导言 3
1．引言 3
总结 9
无时限管理的概念 10
第二部分 无时限管理的重要特质 20
2．品质 20
价值观 24
正直 29
道义勇气 31
亲和力 33
品质：要点 36
工具箱 37
无时限经理1：托马斯·莫尔爵士——品质 40
无时限经理2：乔治三世——亲和力 45
3．无畏 51
自信心 51
积极的不满 56
愿景 60
突破性思维 67
采取行动 72
无畏：要点 74
无畏的工具箱 77
无时限经理3：奥利弗·克伦威尔——无畏 82
无时限经理4：伊丽莎白女王一世——积极的不满 86
4．聚焦 93
简单化 93
过程思维 96
原因 102
80∶20思想 110
测量、计划和反思总结 112
聚焦：要点 124
聚焦的工具箱 128
无时限经理5：阿伯特亲王——聚焦 129
无时限经理6：艾萨克·牛顿爵士——过程思维、原因和测量 134
5．明晰 140
交流 141
期待 155
责任 160
批准和授权 165
明晰：要点 170
明晰的工具箱 173
无时限经理7：惠灵顿公爵——明晰 176
无时限经理8：威廉一世——责任 182
6．相互关系 187
信任和合力 188
双赢 190
训练 194
赞誉 201
反思 210
快乐和幽默 218
相互关系：要点 219
相互关系工具箱 224
无时限经理9：克里斯托弗·雷恩爵士——相互关系 227
无时限经理10：国王查理二世——乐趣！ 232
第三部分21世纪的无时限管理： 241
实践我们所倡导的东西 241
7．第三部分 介绍 241
五个皇宫 242
8．“历史皇家宫殿”（HRP）组织如何运用“无时限管理方法” 245
聆听练习 247
人际关系的调整 250
开发战略计划 252
实施战略计划 267
解决组织结构中的异常问题 276
“历史皇家宫殿”组织运用“无时限管理方法”产生的结果 279
结论 281
9．对2001年9月11日恐怖主义活动的回应 283