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高层经理激励
  • 作 者:李春琦著
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7810499149
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导言 1

0.1 经理激励问题的起源 3

0.2 研究经理激励问题的理论与现实意义 4

0.3 本书研究的基本内容和特点 5

0.4 本书研究的基本方法与基本思路 6

1 激励及其相关理论述评 8

1.1 激励与激励机制 8

1.2 人性假设与激励模式选择 12

1.3 管理激励理论述评 17

1.4 经济学对激励理论的发展 23

1.5 企业家理论 31

1.6 激励理论与我国国有企业改革 33

2 经理报酬激励与企业绩效 36

2.1 经理报酬的理论依据 37

2.2 经理绩效的结构性补偿与股权激励 42

2.3 经理报酬的考核指标选择 50

2.4 经理报酬与经营绩效的相关性实证 52

2.5 年薪制与我国经理激励的实践 59

2.6 报酬激励的局限性 73

3 经理选择权与控制权激励 77

3.1 现代企业的组织效率与代理问题 78

3.2 经理选择权配置问题 79

3.3 经理控制权的理论界定 90

3.4 控制权激励 92

3.5 经理控制权激励与国有企业改革 96

3.6 企业控制权行政配置的一个案例 98

4 市场竞争与经理激励 101

4.1 竞争及其作用 101

4.2 经理市场的竞争激励 107

4.3 资本市场的竞争激励 109

4.4 产品市场的竞争激励 110

4.5 竞争激励的综合模型分析 112

4.6 完善我国市场竞争环境的建议 115

5 经理声誉激励 124

5.1 声誉的形成及价值 124

5.2 声誉激励的两个经典模型 128

5.3 我国经理声誉激励存在的问题 134

5.4 提高经理声誉激励有效性的几点建议 138

6 综合激励模式与国有企业改革 141

6.1 国有企业分类与经理激励形式的差别 142

6.2 道德、文化与法制建设对经理行为的影响 147

6.3 经理激励的综合模式 151

6.4 解决国有企业经理激励问题的基本思路 155

附录一 人性假设与管理者激励模式评价 170

附录二 经理选择与经理职业化问题研究 179

参考文献 195

后记 203

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