- 作 者：武齐，彭程主编
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7501756813
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引言 索尼神话 1
第一章 “SONY”创世纪 4
第一节 索尼源流 6
1.废墟上的崛起 6
2.重塑“日本造”国际形象 12
3.“日本制造”对“中国制造”的启示 15
第二节 索尼的品牌之路 28
1.“SONY”品牌由来 29
2.广告策略 38
案例1 因祸得福的“广告” 44
案例2 魅力是怎样炼成的 46
3.向OEM说“不” 48
第三节 强势品牌 59
1.品牌资本价值 60
2.“SONY”强势品牌策略 62
案例3 索尼 三星对决篇 71
第二章 “SONY”营销攻略 83
第一节 索尼形象营销 87
1.光环索尼 88
2.绿色索尼 95
3.知识索尼 99
第二节 索尼传播营销 106
1.传播高速公路 107
案例4 被替代的与被嫉妒的 112
2.索尼促销透视 117
案例5 虎!虎!虎!大作战 117
第三节 索尼绝对速度 126
1.新吸引力——产品营销 128
案例6 简单的超级新品 131
2.索尼创新战略 138
案例7 流行助手 147
第三章 “SONY”品牌重塑 162
第一节 品牌营销战略 164
1.品牌多元化战略 164
案例8 战略联盟 171
2.品牌国际化战略 178
案例9 索尼在中国 184
3.数字·网络·梦想 191
第二节 索尼全方位经营 199
1.品牌延伸 200
2.“索尼”延伸战略 204
3.名牌索尼 211
案例10 运动推广 214
第四章 索尼人力资源管理 218
第一节 以人为本 220
1.人力培训 221
1.人才资源管理 236
第二节 索尼人力建设 236
2.索尼精神教父 253
案例11：索尼公司的创业奇迹 266
第三节 索尼人事法则 270
1.内部招聘 271
2.自我改革 281
案例12 索尼公司重新洗牌 289
3.不拘一格降人才 292
案例13 去吧，世界在等着你 299
后记 索尼秘诀 311
大量生产时代已经结束 313
索尼转型：从模拟到数字 314
重新梳理价值链 316
资源向成长领域集中 317
管理：为股东创造价值 318