- 作 者：徐敏华编著
- 出 版 社：北京：中国财政经济出版社
- 出版年份：1996
- ISBN：7500530331
- 标注页数：307 页
- PDF页数：317 页
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目录 1
第一章工业企业管理概述 1
第一节工业企业 1
第二节企业管理的性质和职能 7
第三节企业经营机制和经营责任制 25
第四节企业文化 36
第二章工业企业类型和组织领导制度 42
第一节工业企业类型 43
第二节工业企业组织机构 50
第三节工业企业领导制度 57
第三章经营战略决策与计划 68
第一节经营战略 68
第二节经营决策 82
第三节经营计划 91
第四章销售管理 103
第一节市场调查和市场预测 103
第二节产品销售计划 117
第三节销售业务管理 122
第五章技术管理 130
第一节新产品开发管理 130
第二节技术改造和技术引进管理 140
第三节价值工程的应用 151
第六章生产管理 160
第一节生产过程的组织 160
第二节生产计划 170
第三节生产作业计划与控制 180
第四节网络计划技术 191
第七章质量管理 202
第一节质量与质量管理 202
第二节全面质量管理和质量保证体系 206
第三节产品最佳质量水平和质量成本分析 214
第四节质量管理统计方法简介 218
第八章设备管理 227
第一节设备的选择评价和合理使用 227
第二节设备的维护与修理 233
第三节设备的改造和更新 240
第九章劳动管理 246
第一节劳动组织和劳动合同 246
第二节劳动定额 252
第三节劳动定员 258
第四节工资和劳保福利 262
第十章物资管理 273
第一节物资消耗定额 273
第二节物资储备定额 279
第三节物资供应计划和库存控制 282
第十一章财务管理 290
第一节财务管理的意义和任务 290
第二节资金筹措管理 293
第三节资产管理 297
第四节费用成本管理 301
第五节利润分配管理 305