- 作 者：刘昕著
- 出 版 社：北京：中国人民大学出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7300043100
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第一章 薪酬与薪酬管理 1
第一节 薪酬的构成及其功能 2
第二节 薪酬管理所面临的挑战 10
第二章 战略性薪酬管理 27
第一节 企业战略与战略性薪酬管理 28
第二节 从传统薪酬战略到全面薪酬战略 35
第三节 组织文化与薪酬管理战略 42
第三章 职位薪酬体系 55
第一节 职位薪酬体系的特点及操作流程 56
第二节 职位评价与职位结构 66
第四章 技能/能力薪酬体系 90
第一节 技能薪酬体系 91
第二节 能力薪酬体系 120
第五章 薪酬水平及其外部竞争性 128
第一节 薪酬水平及其外部竞争性决策 129
第二节 薪酬水平决策的主要影响因素 135
第三节 市场薪酬调查 149
第六章 薪酬结构设计 168
第一节 薪酬结构的原理及其设计方法 169
第二节 薪酬宽带 187
第七章 绩效奖励与认可计划 201
第一节 绩效奖励的基本原理 202
第二节 绩效奖励计划的种类 212
第三节 特殊绩效认可计划 247
第八章 员工福利管理 258
第一节 员工福利概论 259
第二节 员工福利的种类 267
第三节 员工福利的规划与管理 277
第九章 特殊员工群体的薪酬管理 285
第一节 销售人员的薪酬管理 287
第二节 专业技术人员的薪酬管理 304
第三节 外派员工的薪酬管理 311
第四节 管理人员的薪酬管理 316
第十章 薪酬预算、控制与沟通 326
第一节 薪酬预算 327
第二节 薪酬成本控制 339
第三节 薪酬沟通 346
主要参考文献 359