中国企业规范化管理新论中国现代化企业经营管理学

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一、提高认识，坚持不懈地推行规范化管理 1

二、规范化管理与企业经营机制 11

三、企业管理规范化理论与实践探讨 17

四、在转换经营机制中如何推行规范化管理 27

五、推行规范化管理为深化企业改革奠定基础 33

六、实现管理规范化是商业企业提高两个效益的重要保证 43

七、企业规范化管理的组织与实施 50

八、试谈规范化管理的作用和组织实施的方法 56

九、从实际出发逐步实现企业规范化管理 59

十、首钢承包制中的规范化管理 69

十一、制订企业管理规范的基本作法与体会 83

十二、实施规范化管理创办国内一流企业 94

十三、规范化工作法 105

十四、IE技术在鞍钢修订作业标准中的应用 122

十五、谈谈企业质量管理中的规范化工作 133

十六、运用C1理论强化企业形象 141

十七、人类社会的规范史 146

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