英明决策

作者：《哈佛管理前沿》编辑组，《哈佛管理通讯》编辑组编；周禹译
出版社：北京：商务印书馆
出版年份：2007
ISBN：7100053609
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前言 1

第一部分使用正确的决策过程 17

1．决策者如何解决问题洛伦·加里 18

2．采用实际选择法提升项目规划费边·德索扎 28

3．涉及棘手的伦理问题时，如何作决策杰弗里·L．赛格林 38

4．让合适的人进行合适的决策彼得·雅各布斯 46

第二部分应用有效的决策策略 55

1．增加正确决策的几率——保罗·纳特访谈录劳伦·凯勒·约翰逊 56

2．你将面对哪些风险亚德里安·斯莱沃斯基 66

3．领导者应该知道什么保罗·米歇尔曼 74

4．沟通——考验你的决策尼克·摩根 86

5．克服防御型推理——克里斯·阿吉里斯的访谈录劳伦·凯勒·约翰逊 98

6．更好地决策——控制好你的“蜥蜴脑” 洛伦·加里 108

第三部分克服认知偏见 113

1．认知偏见——决策过程中的系统性错误洛伦·加里 114

2．日常战略规划中的认知偏见洛伦·加里 126

3．我们为什么会作出错误的决策约翰·金策 136

4．好数据何以导致坏决定戴维·斯托弗 146

第四部分发挥直觉的作用 159

1．管理直觉——应该在多大程度上相信它戴维·斯托弗 160

2．毫不犹豫地决策——与安迪·格鲁夫的对话 172

作者简介 182