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- 作 者:(英)威尔玛·苏恩著
- 出 版 社:北京:中国劳动社会保障出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:7504555223
- 标注页数:226 页
- PDF页数:234 页
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序言 1
第1章 战略联盟之暗面 5
什么是战略联盟 7
联盟:一把双刃剑 8
本书的组织结构 12
第2章 不合作的挑战 15
假设 16
合作与不合作 20
影响企业对待联盟态度的因素 25
概要 33
第3章 优势与互依:企业的运作能力 35
定义优势和互依 37
衡量优势和互依 43
应用优势和互依 50
第4章 微软:优势与局限 53
为什么是微软 54
影响企业态度的因素 56
优势和互依 58
个人计算机市场中的微软:行使优势 60
微软和技术垄断:优势的界限 79
结论 89
第5章 巴拉德公司:转移依赖,调整结构 91
技术和市场 91
巴拉德动力系统公司 98
优势与互依 105
构建互依关系 117
限制背叛行为 118
约束投机行为 119
结论 120
第6章 全球航空联盟:构建互依关系 123
行业环境 124
影响企业态度的因素 130
行为 134
优势和互依 136
历史上的联盟:瑞士航空公司 140
全球联盟的新纪元 146
结论 162
第7章 推动企业重新加入联盟 165
得到的教训 166
管理的应用 172
展望未来 174
参考书目 177