- 作 者：姚先成著
- 出 版 社：北京：中国建筑工业出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787112100132
- 标注页数：150 页
- PDF页数：159 页
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第一章 工程项目管理的发展历程……………… 1
第一节 工程项目与工程项目管理……………… 1
第二节 工程项目管理的发展……………… 3
第二章 “5+3”工程项目管理模式……………… 8
第一节 “5+3”工程项目管理模式提出的背景……………… 8
第二节 “5+3”工程项目管理模式的简要内容……………… 11
第三章 5要素管理基本理论概念……………… 19
第一节 进度要素管理……………… 19
第二节 质量要素管理……………… 24
第三节 成本要素管理……………… 29
第四节 安全要素管理……………… 32
第五节 环保要素管理……………… 38
第四章 3个保证体系……………… 44
第一节 流程保证体系……………… 44
第二节 过程保证体系……………… 47
第三节 责任保证体系……………… 78
第五章 “5+3”工程项目管理体系……………… 83
第一节 5要素相互关系分析……………… 83
第二节 3个保证体系的相互关系……………… 106
第三节 5要素管理的均衡与协调……………… 108
第四节 3体系与5要素的关系……………… 133
第五节 “5+3”工程项目管理体系……………… 135
第六章 项目管理案例——香港迪斯尼乐园工程项目管理……………… 140
第一节 项目概况……………… 140
第二节 “5+3”工程项目管理模式具体实施……………… 144
参考文献……………… 150