
- 作 者:王明夫著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:711123782X
- 标注页数:345 页
- PDF页数:361 页
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第一章 产业整合与资本运作:中远修船 1
第二章 组织再造与公司估值:北京新东方 21
第三章 战略转型与营销突破:欧普照明 39
第四章战略营销与管理改进:JJ照明 53
第五章 外销企业的国内营销:浙江HY 65
第六章 基于产业价值链的深度营销:正虹饲料 83
第七章 央企再造与产业领袖:中国外运集团 97
第八章 上市公司战略规划与国际化:新中基 125
第九章 战略咨询与管理升级:潮宏基珠宝 143
第十章 基于产业和资源的战略规划:康恩贝药业 165
第十一章 基于战略的人力资源管理:丽江旅游 177
第十二章 集团化管理中的人力资源体系:DH和TY房地产集团 199
第十三章 运营体系建设与管理升级:金太阳 217
第十四章 企业文化建设:三环化工 233
第十五章 企业品牌建设:形神兼备的历程 259
第十六章 组织设计与管控:荣富集团 275
第十七章 商业模式设计与私募融资:灵顿中子刀 293
第十八章 国际财团的中国投资策略:高盛 305
第十九章 地方政府产业发展规划:北京市工业促进局 323
第二十章 组织发育与管理改进:某建材商场 333