项目组合管理标准

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第1部分　项目组合管理框架 1

第1章　项目组合管理介绍 3

1.1　编制项目组合管理标准的目的 4

1.2　什么是项目组合 5

1.3　什么是项目组合管理 6

1.4　项目组合管理和组织战略的联系 7

1.5　项目组合管理和组织管理的联系 8

1.6　项目组合管理和日常业务管理的联系 10

1.7　项目组合管理和项目集管理及项目管理的联系 12

1.8　项目组合经理的角色 12

1.9　项目组合管理的度量 14

1.10　项目组合管理报告 14

第2章　项目组合管理过程和组织 16

2.1　项目组合管理过程概述 16

2.2　项目组合利害关系人的角色和职责 18

2.3　组织影响力 20

第2部分　项目组合管理标准 23

第3章　项目组合管理过程 25

3.1　项目组合管理过程组 26

3.2　项目组合管理过程之间的互动关系 27

第3部分　附录 47

附录A　为记录将来升版预留 49

附录B　项目组合管理标准的编写过程 50

附录C　项目组合管理标准的撰稿人和审阅人 53

附录D　项目组合管理的工具和方法 64

第4部分　术语表和索引 85

术语表 87

索引 91