- 作 者：宋伟主编
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787115177773
- 标注页数：373 页
- PDF页数：383 页
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第1章 项目管理概述 1
1.1 项目管理的概念 1
1.2 项目管理的产生与发展 8
1.3 项目管理知识体系 10
1.4 IPMP和PMP介绍 12
小结 14
练习题 14
案例 14
第2章 项目过程管理 17
2.1 项目寿命周期 17
2.2 项目管理过程 20
2.3 项目全寿命周期管理 43
2.4 项目招投标简介 50
小结 55
练习题 56
案例 56
第3章 项目范围管理 59
3.1 项目范围管理概述 59
3.2 项目范围说明书和范围管理计划 64
3.3 工作分解结构 68
3.4 范围变更控制 75
小结 78
练习题 78
案例 79
第4章 项目整体管理 85
4.1 项目整体管理概述 85
4.2 项目整体计划编制 88
4.3 项目整体计划实施 95
4.4 项目整体变更控制 99
小结 103
练习题 103
案例 103
第5章 项目时间管理 117
5.1 项目时间管理概述 117
5.2 项目活动定义 119
5.3 项目活动排序 122
5.4 项目活动时间估算 128
5.5 项目进度计划编制 134
5.6 项目进度计划控制 141
小结 149
练习题 149
案例 149
第6章 项目成本管理 151
6.1 项目资源规划 151
6.2 项目成本估算 159
6.3 项目成本预算 165
6.4 项目成本控制 172
小结 175
练习题 175
案例 176
第7章 项目质量管理 181
7.1 项目质量管理概述 181
7.2 项目质量策划 188
7.3 项目质量控制 193
7.4 项目质量改进 207
小结 210
练习题 210
案例 210
第8章 项目采购管理 213
8.1 项目采购管理概述 213
8.2 工程项目采购 221
8.3 项目货物采购 232
小结 242
练习题 242
案例 242
第9章 项目风险管理 245
9.1 项目风险管理概述 245
9.2 项目风险管理规划 247
9.3 项目风险识别 250
9.4 项目风险分析 254
9.5 项目风险应对与监控 260
小结 269
练习题 269
案例 269
第10章 项目人力资源管理 273
10.1 项目人力资源管理概述 273
10.2 项目人力资源计划 277
10.3 项目人员配备 278
10.4 项目团队建设 280
10.5 项目组织激励 291
小结 304
练习题 305
案例 305
第11章 项目组织与沟通 309
11.1 项目组织结构 309
11.2 工程项目管理组织 315
11.3 其他参与方的项目组织 319
11.4 项目沟通管理 325
11.5 冲突管理 336
小结 339
练习题 340
案例 340
第12章 项目管理信息化 343
12.1 项目管理信息化概述 343
12.2 工程项目报告系统 350
12.3 工程项目管理信息系统 353
12.4 项目管理软件介绍 359
小结 367
练习题 367
案例 368
参考文献 371