超越领导经济学、伦理学和生态学的平衡

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第一部分新企业范式概述 1

第1章引言：从旧范式到新范式 3

第2章新范式思维 10

第二部分作为一名管理者——从犹疑不定到游刃有余 21

第3章走向自我驾驭 23

第4章愿景型领导 41

第5章形成愿景 54

第6章从愿景到行动 79

第三部分作为一个团队——从冲突到协同 101

第7章员工管理：螺旋式整合 103

第8章管理合资公司 131

第9章建设工业民主 141

第四部分作为一个组织——从变革型到学习型 157

第10章发展中的组织 159

第11章建设学习型组织 191

第12章全面素质学习 215

第13章必备的组织 224

第14章规范公司理念 238

第五部分作为一个社会——从复杂性到可持续性 259

第15章实现可持续发展 261

第16章走向和谐社会 278

第17章在新范式的指导下经营企业 292

译后记 305

超越领导 经济学、伦理学和生态学的平衡