点此搜书

项目集管理标准
  • 作 者:美国项目管理协会著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7121061333
  • 标注页数:120 页
  • PDF页数:130 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

7

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源130 ≥120页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第1部分 项目集管理框架 1

第1章 引论 3

1.1 项目集管理标准的目的 4

1.2 什么是项目集 4

1.3 什么是项目集管理 5

1.4 项目集管理和项目组合管理之间的关系 6

1.5 项目集管理和项目管理之间的关系 8

1.6 组织计划下的项目集管理 9

1.7 项目集管理的主题 11

第2章 项目集生命期和组织 18

2.1 项目集生命期 18

2.2 贯穿项目集生命期的项目集主题 20

2.3 项目集管理生命期阶段 23

第2部分 项目集管理标准 35

第3章 项目集管理诸过程 37

3.1 项目集管理生命期中的主题 38

3.2 项目集管理过程组 39

3.3 项目集管理过程的共有组成部分 40

3.4 启动过程组 42

3.5 计划过程组 45

3.6 执行过程组 57

3.7 监控过程组 62

3.8 收尾过程组 72

3.9 过程间的相互影响与交互作用 75

3.10 项目集管理过程详解 76

第3部分 附录 77

附录A (为记录将来更新的预留部分) 79

附录B 项目集管理标准的编写过程 80

附录C 项目集管理标准的撰稿人和审阅人 83

附录D 项目集管理的工具和技术 93

附录E 收益保证和维持 95

附录F 项目集管理控制 100

附录G 项目集组织结构示例 103

附录H 与其他相关的项目管理协会标准的差异或扩展 105

第4部分 术语表和关键词索引 113

术语表 115

关键词索引 119

购买PDF格式(7分)
返回顶部