- 作 者：张阿芬主编
- 出 版 社：厦门：厦门大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7561529279
- 标注页数：356 页
- PDF页数：368 页
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第一章概论 1
第一节项目 1
第二节项目管理 7
第三节项目管理的发展 14
第四节项目管理知识体系 20
第二章项目组织与项目团队 33
第一节项目组织 33
第二节项目团队 44
第三节项目经理 51
第四节项目人力资源管理 61
第三章项目可行性研究与项目评估 74
第一节项目可行性研究 75
第二节项目评估 79
第三节项目经济评价 90
第四节项目论证与评估报告编写规范 110
第四章项目的范围管理 121
第一节项目范围管理概述 121
第二节项目启动 123
第三节项目范围规划 127
第四节项目范围定义 129
第五节项目范围确认 138
第六节项目范围控制 140
第五章项目进度管理 147
第一节项目进度计划 147
第二节网络计划技术 153
第三节项目进度控制 170
第六章项目费用管理 179
第一节项目资源计划 179
第二节项目费用估计 185
第三节项目费用预算 189
第四节项目费用控制 197
第七章项目质量管理 215
第一节项目质量管理概述 215
第二节项目质量计划 218
第三节项目质量保证 222
第四节项目质量控制 224
第五节项目质量管理体系 238
第八章项目采购管理 245
第一节项目采购管理概述 245
第二节采购规划 249
第三节招投标 255
第四节合同管理 260
第九章项目风险与变更管理 271
第一节项目风险管理概述 271
第二节项目风险评价与控制 286
第三节项目变更管理 295
第十章项目的沟通管理与冲突管理 306
第一节项目沟通管理 306
第二节项目冲突管理 318
第十一章项目收尾管理 333
第一节项目收尾管理概述 333
第二节项目验收 336
第三节项目审计 341
第四节项目后评价 346
参考文献 355