- 作 者：金志国著
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7508611780
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自序我的心路历程 9
序一青岛啤酒给我的启示&张瑞敏 12
序二成功的接班辉煌的再造&张维迎 16
第一章 临危受命 20
不测风云 22
重托如山 24
做什么都要做到最好 28
助理专业户 31
第二章 来自西北的狼 34
贴着市场跑 36
终端拦截——汉斯重获新生 37
就叫“西北狼” 42
债务重组第一例 44
第三章 公司成长的两条腿 48
上市、收购、扩张 50
从“做大做强”到“做强做大” 53
市场运营支撑资本整合 57
用最少的资金控制最多的资产 62
银城幕后 66
第四章 与AB联姻 70
5％伏笔 72
拉锯谈判 75
审批在最后一天得到 77
AB的影子总裁 80
AB与哈啤的“情人关系” 84
第五章 江轮入海 88
百年华诞 90
百岁归零 96
江轮入海 101
第六章 国际化不是赶远集 104
我有一个梦想 106
海外受宠 108
把国际化的目标抬高 110
第七章 台湾试水 124
首入宝岛 126
青啤“台风”席卷台湾 128
入乡随俗 129
台湾建厂 131
第八章 狼狗文化 134
名狗变狼狗 136
鲇鱼效应 142
和超越你的对手做朋友 149
第九章 对“贵族病”开刀 154
管理大清仓 156
第二次管理革命 160
一次脱胎换骨的手术 167
变革的逻辑 172
第十章 激情酿造商 174
激情成就梦想 176
使命无处不在 179
做专家不做杂家 182
第十一章 畅饮的快乐 184
品质的信仰 186
青啤的品质基因 188
质量无小事 191
口味一致性工程 193
专家标准到消费者标准 195
第十二章 1+1品牌战略 198
牌子Vs.品牌 200
品牌聚焦 207
品牌的强身健体 210
第十三章 摊煎饼与蒸馒头 214
新鲜度管理战略 216
丰产又丰收 219
先有市场后有工厂 223
三位一体 226
第十四章 没有“权力”的总裁 230
总裁不是专家门诊 234
管理时钟 237
尽人之智 240
管骆驼与管兔子 243
经营知识 245
第十五章 董事长与总裁 248
令人敬重的老班长 250
董事会不是花瓶 255
后记赢 259