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领导的五大支柱 如何跨越领导的鸿沟 how to bridge the leadership gap
  • 作 者:(美)保罗·迈尔,(美)兰迪·思列塔著;汉祺译
  • 出 版 社:上海:上海社会科学院出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7806817344
  • 标注页数:156 页
  • PDF页数:177 页
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致谢 1

序言——德雷顿&迈克蓝 1

第一章:有效领导力从何开始? 1

第二章:领导力的三个基本要素 14

第三章:在领导力的五大支柱上建造一座桥梁 27

第四章:第一支柱:具体化的思考 38

第五章:第二支柱:计划和平衡 51

第六章:第三支柱:热情与渴望 72

第七章:第四支柱:信心与信任 84

第八章:第五支柱:贯彻始终与责任 99

第九章:领导的十字路口 114

第十章:如何跨越领导的鸿沟 131

结论 145

附录一:处于十字路口的问题 148

附录二:生活六大领域的目标 150

附录三:有关冒险的问题 152

保罗&迈尔的叮咛 154

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