企业的人性面

作者：（美）道格拉斯·麦格雷戈著
出版社：北京：中国人民大学出版社
出版年份：2008
ISBN：7300089402
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注释版序——埃德加·沙因 1

25周年纪念版序——沃伦·本尼斯 5

注释版导言——乔·卡彻·格尔圣菲尔德 9

作者前言——道格拉斯·麦格雷戈 25

第一部分管理的理论假设 1

第1章管理与科学知识 3

第2章影响与控制的方法 15

第3章 X理论：管理与控制的传统观点 31

第4章 Y理论：个人目标与组织目标的融合 43

第二部分 Y理论在实践中的应用 55

第5章整合管理与自我控制管理 57

第6章绩效考核 73

第7章薪酬管理与升迁管理 85

第8章司凯龙计划 101

第9章参与 113

第10章管理气氛 121

第11章行政职能与业务职能之间的关系 133

第12章改善行政部门与业务部门的协作 145

第三部分管理能力的开发 161

第13章领导力分析 163

第14章管理发展计划 173

第15章管理技能的课堂学习 187

第16章管理团队 203

结语 215

附录A论领导力 218

附录B企业的人性面 222

附录C麻省理工学院员工决议 235

附录D超越麦格雷戈的Y理论 237

译者后记 261